STRATEGIAN SEURANTA
Osallistava ja kehittyvä strategia ei voi rajoittua vain strategia-asiakirjan valmisteluun. Tarvitaan jatkuva prosessi, jonka avulla kootaan yhteen yritysten ja kehittäjien arviot toteutumisesta, kehittämisen suunnasta ja tarpeista. Tämä toteutetaan strategiakauden aikana kumppaneiden kanssa järjestettävien seuranta- ja arviointiseminaarien avulla. Seuranta- ja arviointiseminaarien tueksi seurataan seudullisia elinvoimaindikaattoreita (katso kuva 9). Näiden perusteella pystytään arvioimaan strategian toimenpiteiden riittävyyttä.
Lisäksi strategian keskeisen toteuttajan Business Tampereen toimintaa suunnataan ja arvioidaan rahoittajien kanssa laadittavien vuosittaisten sopimusten kautta. Niihin sisältyvät vuosittaiset suunnitelmat ja arviointikriteerit, joiden avulla seurataan kehityksen suuntaa kaupunkiseudulla. Myös Pirkanmaan talous -julkaisu ja Pirkanmaan innovaatiokuva palvelevat samaa tarkoitusta.
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEN TAVAT
Kuntien elinkeinoyksiköiden ja kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiön kiinteä ja saumaton yhteistyö sekä selkeä työnjako ovat edellytyksinä strategian toteuttamisen ja koko toiminnan onnistumiselle. Tätä varten on olemassa Business Tampereen ulkoinen johtoryhmä, jossa ovat edustettuina omistajakuntien elinkeinojohto ja yhtiön johto. Toisen yhdyspinnan muodostaa Tampereen kaupunkiseudun yrityspalvelut Oy, joka tuottaa esimerkiksi alkavien yritysten neuvontapalvelut.
Kuntien elinkeinoyksiköt järjestävät yrityksille kuntakohtaiset palvelut. Sellaisia ovat esimerkiksi toimitila- ja tonttiasiat, kaavat, rakennusluvat, liikennejärjestelyt ja infrastruktuuriasiat. Kuntien elinkeinotoimijoilla on alueensa yritysten välitön tuntemus ja mahdollisuuksia yrityskäynteihin. Niiden välityksellä elinkeino- ja kehitysyhtiön palvelut ovat paikallisten yritysten saavutettavissa ja tarvittava tieto kuntakohtaisista erityistarpeista välittyy yhtiölle.
Business Tampere tarjoaa kaupunkiseudun tarpeisiin laajat sähköiset palvelut. Yhtiön vastuulla ovat lukuisat strategiassa mainitut kehittämiskokonaisuudet kuten ekosysteemikehitys, investointien edistäminen ja seudullinen elinkeinomarkkinointi.
LOPPUSANAT
Kiitämme kaikkia strategiaprosessiin osallistuneita henkilöitä ja tahoja avoimesta, ennakkoluulottomasta ja rakentavasta panoksesta sekä mukaan heittäytymisestä. Yhteinen innostus Tampereen kaupunkiseudun kehittämiseen ja hyvinvoinnin turvaamiseen on kantava voima yhteisen vision ja tavoitteiden toteuttamiseksi.