Koran kautta maailmalle
13.1.2016Tampereen teknillisen yliopiston tuoreen maamerkin, Kampusareenan kahdesta ylimmästä kerroksesta katsellaan kauas. Siellä sijaitsee Kora-yhteisö, uudenlainen kansainvälinen innovaatiokeskus, joka siivittää Pirkanmaan korkean teknologian pk-yrityksiä kansainvälistymään.
Koran Innovation Manager Timo Lahti pystyy nimeämään helposti yleisimmän yhtiön toimintaa koskevan väärinkäsityksen: ”Taas yksi tulokas, joka vuokraa toimistoja.” Koran emoyhtiö Regus onkin perinteisempi toimitilatarjoaja, mutta tytäryhtiö Kora lupaa yhteisöönsä kuuluville yrityksille paljon enemmän: maailmanlaajuisen koneiston ja käytännön työkaluja yrityksen kehityksen tueksi.
– Teen jokaisen Tampereen Kora-yhteisöön liittyvän yrityksen kanssa tarvekartoituksen: mitä yritys haluaa tehdä, mitä se tarvitsee. Sen perusteella etsimme esimerkiksi sopivia ihmisiä ja kontakteja, jotka auttavat yritystä pääsemään toiminnassaan eteenpäin, Lahti kuvailee.
Celain on vuonna 2012 perustettu yritys, joka tekee opetuspelejä ja digitaalisia julkaisuja. Toimitusjohtaja Esa Jalonen ennättää hetkeksi haastatteluun palattuaan juuri Keniasta. Koran tiloihin yrityksen houkuttelivat sopiva sijainti Tampereella ja Kora-konseptin kansainvälisyys.
– Meille on ollut iso apu muun muassa siitä, että olemme saaneet Koran kautta yhteyksiä Euroopan ja Afrikan bisnesenkeliverkostoihin, Jalonen kertoo.
Kenia on Celaimen kannalta kiinnostava markkina-alue, sillä digitalisaatio etenee siellä nopeasti ja julkinen sektori panostaa siihen. Opetuspeleille on tarvetta – ja paljon potentiaalisia käyttäjiä.
– Meillä on visiona olla merkittävä tekijä koko itäisen Afrikan alueella vuonna 2020, Jalonen toteaa.
Lahti määrittelee Koran tukiorganisaatioksi, joka auttaa korkean teknologian yrityksiä kansainvälistymään ja toimii ponnahduslautana ulkomaille. Tutkimus ja osaaminen ovat luontaisesti lähellä, koska Kora sijaitsee Tampereen teknillisen yliopiston kampusalueen keskellä. Ulkomaille lähtemisen kynnystä madaltaa sekin, että Koran yrityksillä on käytettävissään yhtiön kattava toimistoverkosto ympäri maailmaa.
– Uskallan sanoa, että esimerkiksi uuden markkinan koeponnistus on erittäin kohtuullinen kulu pienellekin yritykselle, kun käyttää kiintopisteenä meidän paikallista toimistoamme, Lahti sanoo.
Liikkuvuus ja avoimuus ovat tulossa yrityskulttuuriin Suomessakin yhä vahvemmin. Mallia voi Lahden mukaan ottaa Koran hollantilaisesta Eindhovenin toimipisteestä, joka on yhtiön brändin henkinen päämaja. Siellä yritykset ottavat jo mieluummin käyttöönsä avotyötiloja kuin yksityistoimistoja.
– Suomessa kysellään edelleen enemmän omia toimistoja, mutta kyllä avoin kommunikaatio ja suhteiden luominen toisiin yrittäjiin ovat se suunta, johon täälläkin mennään. Ja hyvä niin, toinen toistaan tukemalla on mahdollista saada aikaan enemmän, Lahti toteaa.
Celaimen Jalonen vahvistaa viihtyvänsä samanhenkisten, kansainvälistymishaluisten seurassa. Esimerkiksi tietojen ja kokemusten vaihtaminen yritysten kesken helpottaa ulkomaille lähtemistä. Jalonen itse lupaa tarvittaessa jakaa omaa Kenia-tietouttaan, sillä sitä on ehtinyt matkan varrella kertyä jo runsaasti.
– Verkostoja, takuuvarmasti toimivia kanavia, käytännön elämän järjestelyjä… Tykkään tiedon jakamisen ideasta ja uskon, että saan varmasti sopivassa välissä jotain takaisin, Jalonen kertoo.
Kora aloitti toimintansa Kampusareenalla syksyllä 2015, ja vuoden loppuun mennessä sinne oli asettunut 28 yritystä. Tammikuussa yritysten määrä nousee noin 35:een. Lahti puhuu mielellään yrityksistä Koran asukkaina.
– Haluan, että tämä on yrittäjille välitön ja viihtyisä paikka, jonne voi tulla kuin kotiinsa.
Kora on luonnollinen paikka etenkin yliopistolähtöisille yrityksille, ja monet asukkaista haluavat hyödyntää tutkimusyhteistyötä ja opiskelijoita. Lahti pyöräyttää tulevaisuudenkuvan, jossa Kora luo viiden vuoden kuluessa Tampereen kaupunkiseudulla vahvan brändin korkean teknologian yritysten porttina ulkomaille.
– Käytännössä se näkyisi niin, että saadaan nämä Koran nykyiset tilat täyteen, Kora-yhteisössä kasvaneet yritykset löytävät uusia markkinoita, ottavat haltuunsa lisätiloja kampusalueelta ja rekrytoivat väkeä, Lahti visioi.
Read this article in English >