Digitaalinen pelinavaus yrityskasvuun
”Julkisesti rahoitetut yrityspalvelut ovat ja tulevat olemaan muutoksessa. Digitaalisuus, markkinalähtöisyys ja avoimuuden vaatimukset kasvattavat tämäntyyppisten instrumenttien tarvetta jatkossa. Toivon, että saat kipinän viedä setelimallin omalle pelikentällesi. Playbook on Innovaatioseteli-pilottimme maaliviiva, mutta toivottavasti lähtölaukaus monelle uudelle setelikokeilulle Suomessa.”
Niina Immonen
Business Tampereen asiakkuusjohtaja & Innovaatiosetelimallin ”äiti”
Innovaatioseteli ei ole uusi juttu, mutta avoin setelijärjestelmä on. Näistä syistä otimme
Tampereella ensimmäisenä Suomessa käyttöön digitaalisen innovaatiosetelin.
Innovaatioseteli tarjoaa mahdollisuuden uusiin avauksiin sähköisessä ympäristössä, jossa setelin saaja saa vapaasti valita palveluntuottajan ja olla suoraan yhteydessä häneen.
Innovaatioseteli toimii digitaalisella alustalla. Täältä saat taklaustukea siihen, mitä järjestelmän avaamisessa ja ylläpidossa on hyvä ottaa huomioon. Jaamme myös vinkkejä siihen, miten pidät palvelusta ääntä.
Tässä kohtaa annamme pallon itse setelijärjestelmän käyttäjille. Keräsimme Tampereen innovaatiosetelipilotin eri osapuolilta ajatuksia siitä, miten uusi innovaatioseteli toimi heidän mielestään.
”Innovaatiosetelillä on sijansa osana palveluvalikoimaa juuri joustavuutensa takia. Se sopii ajattelutavaltaan myös maakuntauudistuksen henkeen.”
Tutkimuspäällikkö Jari Kolehmainen, Tampereen yliopiston Johtamiskorkeakoulu
”Seteli oli riittävän joustava, mutta toisaalta antoi raamit, joiden sisällä piti toimia.”
Toimitusjohtaja Jukka Kivimäki, Remion Oy
”Parhaimmillaan, kun asiakas on jättänyt setelihakemuksen, se on muutaman tunnin sisällä käsitelty ja yritykset pääsevät hommiin.”
Asiantuntija Janne Kärkkäinen, BusinessOulu
”Byrokratia on pystytty pitämään niin minimissä, että se on ollut todella helppoa asiakasyrityksille, mutta myös meille palveluntarjoajille.”
Toimitusjohtaja Tommi Pajala, Fimentum Oy
”Tuen avulla yritykset ovat päässeet panostamaan innovaatio- ja kehitystoimintaan, joka jää pienissä yrityksissä helposti taka-alalle.”
Innovaatiosetelin projektipäällikkö Jukka Reunavuori, Business Tampere
”Koko seutu hyötyy, kun korkeakoulujen osaamista saadaan nykyistä paremmin pk-yritysten käyttöön ja vauhdittamaan niiden innovaatio-prosesseja.”
Sidosryhmäjohtaja Päivi Myllykangas, Tampere3
”Ilman seteliä ja sen vauhdittamaa aikataulua yritysvideot olisivat jääneet tekemättä ja niiden hyöty saamatta.”
Toimitusjohtaja Harri Toijanen, Hypcom. Vieressä palvelun toteuttaneen Ideoivan toimitusjohtaja Leila Viitala.
”Seteliprosessi oli hakuineen, hyväksyntöineen ja toteutuksineen hyvin kivuton.”
Toimitusjohtaja Ville Salonen, Room Escape Finland Oy. Vieressä palvelun toteuttaneen Leonidasen ohjelmistokehittäjä Toni Jyrkinen.
”Näiden seteleiden avulla yhteistyö erilaisten yritysten kanssa on parantunut.”
Apulaispormestari Anna-Kaisa Heinämäki, Tampereen kaupunki
1. Lue tämä kirja.
Jos selasit suoraan tähän kohtaa, palaa vielä alkuun – lukemalla koko kirjan saat hyvän kokonaiskuvan innovaatiosetelin toimintamekanismista.
2. Tarkastele alueesi elinkeinostrategiaa.
Mitkä osa-alueet kaipaavat vauhdittamista? Laadi seteli- ja palveluhakukriteerit näiden havaintojen perusteella.
3. Varmista rahoitus ja juridinen tausta.
Innovaatioseteli tarvitsee rahoittajien lisäksi juridista asiantuntemusta. Muistathan sovittaa setelin yhteen olemassa olevien muiden TKI-toiminnan tukimuotojen kanssa.
4. Ota käyttöön PSOP-järjestelmä.
Valtakunnallista digialustaa hallinnoi Kuntien Tiera Oy. Mikäli haluat lisätietoa PSOP-järjestelmästä tai liittyä siihen, ota yhteyttä liiketoimintapäällikkö Sari Koljoseen: sari.koljonen@tiera.fi.
5. Pidä setelistä ääntä!
Ensin palveluntuottajille, sitten seteliä hakeville. Laadi kattava viestintäsuunnitelma, joka ottaa huomioon tiedottamisen niin setelijärjestelmän jäsenille, viranomaisille kuin medialle.
